Sebelum menjelaskan perkembangan coca-cola & pepsi selama 10 tahun terakhir, alangkah lebih baiknya kita mengetahui tentang keduanya...
Perusahaan Minuman, didirikan 1892 oleh Asa Griggs Candler, yang telah membeli rumus sirup yang dibuat oleh John S. Pemberton pada tahun 1886.
Misi
Untuk memperbarui dunia
Untuk menginspirasi saat-saat optimisme dan kebahagiaan
Untuk menciptakan nilai dan membuat perbedaan.Visi
Visi berfungsi sebagai kerangka kerja untuk kami Roadmap dan panduan setiap aspek dari bisnis kami dengan menjelaskan apa yang perlu kita capai untuk terus mencapai yang berkelanjutan, pertumbuhan yang berkualitas.
Orang: Jadilah tempat yang bagus untuk bekerja di mana orang terinspirasi untuk menjadi yang terbaik mereka dapat.
Portofolio: Bawa ke dunia portofolio merek minuman kualitas yang mengantisipasi dan memenuhi keinginannya orang dan kebutuhan.
Mitra: Pemeliharaan jaringan memenangkan pelanggan dan pemasok, bersama-sama kita menciptakan saling, nilai abadi.
Planet: Jadilah warga negara yang bertanggung jawab yang membuat perbedaan dengan membantu membangun dan dukungan masyarakat yang berkelanjutan.
Profit: return jangka panjang Maksimalkan untuk pemilik saham ketika sedang sadar akan tanggung jawab kami secara keseluruhan.
Produktivitas: Jadilah efektif, ramping dan bergerak cepat organisasi yang sangat.Motto
Inspirasi kreativitas, gairah, optimisme dan menyenangkan
Pepsi
Ini pertama kali diperkenalkan sebagai "Brad Minum" di New Bern, North Carolina pada tahun 1898 oleh Caleb Bradham , yang berhasil di apotek di mana minuman ini dijual.Ia kemudian dinamakan Pepsi Cola, mungkin karena enzim pencernaan pepsin dan kacang kola yang digunakan dalam resep. Bradham berusaha untuk membuat minuman air mancur yang lezat dan akan membantu pencernaan dan meningkatkan energi.Visi
Misi kami adalah menjadi yang utama di dunia produk konsumen perusahaan yang berfokus pada makanan yang nyaman dan minuman. Kami berupaya menghasilkan imbalan finansial bagi para investor karena kami menyediakan kesempatan untuk pertumbuhan dan pengayaan terhadap karyawan, mitra bisnis kami dan komunitas dimana kami beroperasi.Dan dalam segala yang kami lakukan, kami berusaha untuk kejujuran, keadilan dan integritas.
Misi
Visinya adalah dimasukkan ke dalam tindakan melalui program dan fokus pada kepedulian terhadap lingkungan, kegiatan kepada masyarakat, dan komitmen untuk membangun nilai pemegang saham dengan membuat PepsiCo berkelanjutan perusahaan benar-benar.
Motto
Kinerja dengan Tujuan
PERKEMBANGAN COCA-COLA
Kekuatan:
Coca-Cola adalah perusahaan yang sangat dikenali. Popularitas merupakan salah satu kekuatan unggul yang hampir tak tertandingi. Coca Cola dikenal sangat baik di seluruh dunia. Ini branding jelas dan mudah dikenal. Di ujung lain spektrum, individu tertentu memilih untuk tidak minum coke, semata-mata berdasarkan memberontak dari dunia ide bahwa kokas adalah sesuatu kekuatan besar tersebut. Besar merupakan kata terbaik untuk menggambarkan popularitas Coca Cola.
Hal ini menakutkan untuk berpikir bahwa popularitasnya telah terus tumbuh selama bertahun-tahun dan kemungkinan bahwa masih ada ruang untuk tumbuh. Jika Anda berbicara kata-kata "Coca Cola", itu pasti akan diakui di seluruh dunia. Uang adalah hal lain yang merupakan kekuatan perusahaan. Coca Cola berkaitan dengan sejumlah besar uang sepanjang tahun. Seperti semua bisnis, mereka harus naik dan turun secara finansial, tetapi mereka telah melakukan dengan baik di kompartemen ini dan akan terus melakukannya dengan baik dan memperbaiki. Uang mereka produktif jauh lebih baik dibandingkan sebagian besar perusahaan minuman, dan dengan uang itu, mereka dimasukkan kembali ke dalam perusahaan mereka sendiri sehingga mereka dapat meningkatkan. Kekuatan lain yang sangat penting untuk Coca Cola loyalitas pelanggan. Aturan 80/20 mulai berlaku dalam situasi ini. Delapan puluh persen dari keuntungan mereka berasal dari 20% dari pelanggan setia mereka. Banyak orang / keluarga yang sangat setia kepada Coca Cola. Ini tidak akan langka untuk terus mencari botol dan kasus produk seperti coke di sebuah rumah. Tampaknya bahwa beberapa orang akan minum coke agama seperti beberapa orang akan minum air dan susu. Pelanggan akan terus membeli produk ini, dan mungkin akan melakukannya untuk waktu yang sangat lama. Jika dua orang tua yang keranjingan peminum Coca Cola, ini akan diturunkan melakukan anak-anak mereka saat mereka tumbuh setia kepada perusahaan. Dengan Coca Cola kemampuan untuk menjual produk mereka di seluruh dunia, pelanggan akan terus membeli apa yang mereka ketahui dan apa yang mereka suka ... Coca Cola produk.
Kelemahan:
Coca-Cola adalah perusahaan yang sangat sukses, dengan kelemahan terbatas. Namun mereka memiliki berbagai kelemahan yang perlu diatasi jika mereka ingin naik ke tingkat berikutnya. Dari mulut ke mulut mungkin merupakan kekuatan dan kelemahan dari setiap perusahaan. Sementara banyak orang memiliki hal-hal yang baik untuk mengatakan, ada banyak orang yang menentang Coca Cola sebagai sebuah perusahaan, dan produk yang mereka hasilkan. Dari mulut ke mulut sayangnya adalah sesuatu yang sangat sulit untuk mengontrol. Sementara orang akan memiliki pendapat mereka, Anda harus mencoba untuk mempengaruhi pandangan negatif mereka. Jika komentar buruk dan pandangan yang mengeluarkan orang-orang yang belum mencoba produk Coca Cola, maka yang dapat menghasilkan kehilangan pelanggan yang menunjukkan mengapa dari mulut ke mulut adalah kelemahan. Aspek lain yang dapat dilihat sebagai kelemahan adalah kurangnya popularitas banyak minuman Coca Cola. Banyak minuman yang mereka hasilkan sangat populer seperti Coke dan Sprite tetapi perusahaan ini memiliki sekitar 400 jenis minuman yang berbeda.
Sebagian besar tidak diketahui dan jarang terlihat untuk pembelian tersedia. Minuman ini tidak mungkin rasa yang buruk, tetapi lebih merupakan akibat dari profil rendah atau iklan yang tidak ada. Ini adalah kelemahan yang perlu memandang ketika menganalisis perusahaan mereka. Kelemahan lain yang telah sangat dipublikasikan adalah masalah kesehatan yang mengelilingi beberapa produk mereka. Hal ini diketahui bahwa produk populer seperti kokas sangat tidak bermanfaat bagi tubuh dan kesehatan Anda. Dengan pergeseran konstan hari ini untuk produk kesehatan, beberapa produk mungkin bisa longgar pelanggan. Ini fokus baru pada berat badan dan kesehatan dapat menjadi masalah bagi produk yang diberi label merugikan kesehatan Anda.
Peluang:
Coca-Cola memiliki beberapa peluang dalam menjalankan bisnisnya. Ini memiliki merek yang sukses banyak yang harus terus mengeksploitasi dan mengejar. Coca Cola juga memiliki kesempatan untuk mengiklankan produk-produknya kurang populer. Dengan pendapatan yang besar ia memiliki uang yang tersedia untuk menaruh beberapa minuman lain di pasar. Ini bisa sangat bermanfaat bagi perusahaan jika mereka bisa mulai menjual produk-produk lainnya pada tingkat yang sama yang mereka lakukan dengan produk utama mereka. Lain kesempatan yang telah kita lihat yang dihukum menggunakan sebelum adalah kemampuan untuk Coca Cola untuk membeli persaingan mereka . Kesempatan ini jarang menampilkan dirinya dalam dunia bisnis. Namun, dengan kekuatan Coca-Cola dan keberhasilan, seperti tugas tidak mustahil.Coca-Cola telah dibeli tak terhitung merek minuman.
Cara mudah untuk menghasilkan keuntungan mereka menjadi keuntungan Anda terlalu membeli perusahaan mereka. Meskipun ini mungkin biaya sejumlah besar uang awalnya, dalam jangka panjang, jika semua berjalan sesuai dengan rencana, itu menghasilkan keuntungan besar. Selain itu, perusahaan akan tidak perlu lagi khawatir tentang produk ini menjadi bagian dari kompetisi. Pengakuan merek merupakan faktor yang signifikan mempengaruhi posisi kompetitif Coke. Coca Cola dikenal dengan baik di seluruh 90% dari populasi dunia saat ini. Sekarang Coca Cola ingin mendapatkan nama merek terkenal ada lebih baik dan mungkin lebih dekat dan mendekati 100%. Ini adalah kesempatan bahwa kebanyakan perusahaan akan pernah mimpi, dan akan menjadi prestasi tertinggi. Coca Cola memiliki kesempatan untuk terus memperluas jurang antara mereka dan pesaing mereka.
Ancaman:
Terlepas dari kenyataan bahwa Coca Cola mendominasi pasar, masih harus berurusan dengan banyak ancaman. Meskipun Coca Cola dan Pepsi mengontrol hampir 40% dari seluruh pasar minuman, sikap kesadaran kesehatan perubahan pasar dapat memiliki efek serius pada Coca Cola. Hal ini tentunya perlu dipandang sebagai ancaman yang dominan,. Hari ini Dalam dunia orang selalu berusaha mengubah kebiasaan makan dan minum. Ini secara langsung dapat mempengaruhi penjualan produk Coca Cola. Isu lain yang mungkin adalah sisi hukum hal. Selalu ada masalah dengan perusahaan kekayaan tertinggi tersebut dan popularitas. Seseorang selalu berusaha untuk mencari kesalahan dengan yang terbaik dan membawa mereka ke bawah.
Coca Cola harus berhati-hati dengan tuntutan hukum. Menteri Kesehatan juga dapat dipandang sebagai ancaman. Sekali lagi, beberapa orang mungkin mencoba untuk mengeksploitasi sisi yang tidak sehat dari produk Coca Cola dan dapat mengancam status dan keberhasilan penjualan. ancaman lain tentu saja kompetisi. utama kompetisi Coca Cola menjadi Pepsi, menjual minuman serupa yang sangat. Coca Cola perlu berhati-hati bahwa Pepsi tidak tumbuh untuk menjadi sukses minum lebih banyak. produk lain seperti jus, kopi, dan susu adalah ancaman. Opsi ini minuman lain bisa mengambil preseden dalam pikiran beberapa orang lebih dari minuman Coca Cola dan ini bisa mengancam potensi keberhasilan hadiah lagi.
PERKEMBANGAN PEPSI
Kekuatan- Kekuatan merek ini terbukti di hadapan PepsiCo di lebih dari 200 negara. Perusahaan memiliki pangsa pasar terbesar di minuman AS di 39%, dan pasar makanan ringan sebesar 25%. dominasi merek tersebut menjamin loyalitas dan penjualan berulang yang memberikan kontribusi lebih dari $ 15 juta penjualan tahunan bagi perusahaan.
- Diversifikasi :diversifikasi PepsiCo jelas dalam fakta bahwa setiap top 18 merek menghasilkan penjualan tahunan lebih dari $ 1.000 juta. arsenal PepsiCo juga termasuk teh siap minum, minuman jus, air kemasan, serta sereal, kue dan kue mixes.This basis produk yang luas ditambah dengan sistem distribusi multi-channel berfungsi untuk membantu melindungi PepsiCo dari pergeseran iklim bisnis.
- Distribusi :Perusahaan memberikan produknya secara langsung dari manufaktur tanaman dan gudang ke gudang pelanggan dan toko ritel. Ini merupakan bagian dari pendekatan tiga cabang yang juga mencakup karyawan toko langsung membuat pengiriman makanan ringan dan minuman dan penggunaan jasa distribusi pihak ketiga.
Kelemahan
- Praktik yang Wal-Mart :Penjualan untuk Wal-Mart mewakili sekitar 12% dari pendapatan bersih's total PepsiCo. Wal-Mart adalah pelanggan terbesar PepsiCo. Akibatnya keberuntungan PepsiCo dipengaruhi oleh strategi bisnis Wal-Mart penekanan khusus pada penjualan pribadi-label yang menghasilkan margin keuntungan yang lebih tinggi dibandingkan merek nasional. tema rendah Wal-Mart harga menekan PepsiCo untuk menekan harga.
- Praktik yang US Pasar :Meskipun kehadiran internasional, 52% dari pendapatan berasal dari AS. Konsentrasi ini tidak meninggalkan PepsiCo agak rentan terhadap dampak dari perubahan kondisi ekonomi, dan pemogokan buruh. Besar AS pelanggan bisa memanfaatkan PepsiCo kurangnya daya tawar dan berdampak negatif terhadap pendapatan.
- Produktivitas Rendah :Pada tahun 2008 PepsiCo memiliki sekitar 198.000 karyawan. Its pendapatan per karyawan adalah $ 219.439, yang lebih rendah yang pesaingnya. Ini mungkin menunjukkan produktivitas relatif rendah di bagian karyawan PepsiCo.
- Gambar Kerusakan Karena Produk Recall :Baru-baru ini (2008) kontaminasi salmonella dipaksa untuk menarik Bibi PepsiCo Jemima pancake dan campuran wafel dari rak ritel. Ini diikuti insiden meledak kaleng Diet Pepsi pada tahun 2007. Kejadian tersebut merusak citra perusahaan dan mengurangi kepercayaan konsumen akan produk PepsiCo.
Peluang
- Memperluas Produk Base:PepsiCo berusaha untuk mengatasi salah satu kelemahan potensi; ketergantungan pada pasar AS dengan mengakuisisi Rusia terkemuka Juice Perusahaan, Lebedyansky, dan V Wwater di Inggris. Hal ini terus memperluas basis produknya dengan memperkenalkan TrueNorth Kacang Kue dan meningkatkan perusahaan ventura Lipton Teh dengan Unilever. Inisiatif ini baru-baru ini akan memungkinkan PepsiCo untuk menyesuaikan diri dengan perubahan gaya hidup konsumennya.
- Ekspansi Internasional :PepsiCo di tengah-tengah pembuatan 1, .000 juta investasi $ di China, dan investasi $ 500 juta di India. Kedua inisiatif ini merupakan bagian dari ekspansinya ke pasar internasional dan mengurangi ketergantungan pada penjualan AS. Selain itu perusahaan berencana inisiatif modal utama di Brasil dan Meksiko.
- Tumbuh Snack gurih dan botol air di pasar AS : PepsiCo diposisikan dengan baik untuk memanfaatkan pasar air botol tumbuh yang diproyeksikan bernilai lebih dari $ 24.000.000 pada tahun 2012. Produk seperti Aquafina, dan Propel yang mapan produk dan dalam posisi untuk naik ke atas crest.PepsiCo produk seperti, keripik Doritos tortilla, keju Cheetos rasa makanan ringan, Tostitos tortilla chips, keripik jagung Fritos, keripik kentang Ruffles, Sun multigrain Chips makanan ringan, Rold Gold pretzel, Santitas juga manfaat dari pasar makanan ringan yang berkembang gurih yang diproyeksikan tumbuh sebanyak 27% pada tahun 2013, meningkat dari US $ 28 juta.Chips, Aquafina botol Air, Cheetos Keju Rasa Snacks, Quaker Makanan dan Snacks, Ruffles Potato Chips, Mirinda, Tostitos Chips Tortilla, dan Sierra Mist.
Ancaman
- Penurunan Penjualan Minuman berkarbonasi :Soft penjualan minuman diproyeksikan menurun sebanyak 2,7% pada tahun 2012, turun $ 63.459 juta nilai. PepsiCo sedang dalam proses diversifikasi, tetapi kemungkinan merasakan dampak penurunan proyeksi.
- Dampak Negatif Potensi Peraturan Pemerintah :Hal ini diantisipasi bahwa pemerintah inisiatif yang berhubungan dengan lingkungan, kesehatan dan keselamatan mungkin memiliki potensi untuk dampak negatif PepsiCo. Sebagai contoh, manufaktur, pemasaran, dan distribusi produk pangan dapat diubah sebagai akibat negara, federal atau lokal menentukan. Studi awal di akrilamida tampaknya menyarankan bahwa mungkin menyebabkan kanker pada hewan laboratorium ketika dikonsumsi dalam jumlah yang signifikan. Jika perusahaan harus mematuhi peraturan terkait dan menambahkan label peringatan atau tempat peringatan di lokasi tertentu di mana produk yang dijual, berdampak negatif bisa berakibat bagi PepsiCo.
- Kompetisi Intense :The Coca-Cola adalah pesaing utama's PepsiCo. Tetapi yang lain termasuk Nestle, Groupe Danone dan Kraft Foods. Persaingan keras dapat mempengaruhi harga, iklan, inisiatif penjualan promosi yang dilakukan oleh PepsiCo. Resently Coca-Cola berlalu PepsiCo dalam penjualan Juice.
- Potensi Gangguan Karena Kerusuhan Tenaga Kerja : Berdasarkan sejarah, PepsiCo mungkin rentan terhadap pemogokan dan perselisihan perburuhan. Pada tahun 2008 mogok di India menghentikan produksi selama hampir satu bulan. Ini terganggu baik manufaktur dan distribusi.
Sumber :
http://coca-cola-remodel.tripod.com/id21.html
http://www.marketingteacher.com/swot/pepsi-swot.html
